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HTC转战VR的背后手机扶不上墙

2020/02/15 来源:云浮信息港

导读

HTC转战VR的背后:扶不上墙新兴品牌在卯尽全力开拓产品线,堆出货量抢占市场份额的时候,HTC却低调到没声音,甚至连最新旗舰HTC 10

HTC转战VR的背后:扶不上墙

新兴品牌在卯尽全力开拓产品线,堆出货量抢占市场份额的时候,HTC却低调到没声音,甚至连最新旗舰HTC 10,都没有在国内召开一场正式的发布会。

更有意思的是,竞争对手们都在卖力的抢骁龙820首发的时候,HTC 10国行先上的却是骁龙652版本,类似的套路在国行版HTC One M9的身上曾经出现过(没有骁龙810版),好在对于支持HTC的用户来说有所改变的是,骁龙820版的HTC 10随后就到。

相比业务的失意,HTC在虚拟现实领域却打得火热,上周举办的VR生态圈发布会上,除了董事长王雪红亲自开场,HTC还邀请到了AMD首席执行官苏姿丰等合作伙伴站台,王雪红甚至豪气的宣布将投1个亿美金来催化VR生态,而HTC这样公开大手笔的投入,已经不多见了。

结论只有一个,遇冷之后,HTC的重心已经偏向了VR虚拟现实业务。

闷声发

过去的一年时间里,HTC先后发布One M9/M9+、A9、E9、S9、X9、HTC 10等包括各种衍生版在内的数10款新品,不过其中大多数产品,尤其是国行版,都没有上过发布会,而是低调的在官和几个电商渠道上线,这不自然的让人联想到HTC业务不尽人意的窘境。

有人这样说,HTC业务穷的连开发布会的预算都砍掉了,而上一次被这样评价的厂商是诺基亚,不过即便是在中国市场最为艰难的时候,诺基亚还依然凭借自身的影响力拉来中国电信当做合作伙伴,发布Lumia 800c。

闷声发的HTC,在国内主流户外和电视平台没有任何的投放,也基本不参与热点事件的营销,当绝大部分品牌都在参与各种电商促销的时候,HTC在闷着头发,当绝大部分品牌都在生搬硬套的利用各种热点事件进行传播时,HTC还在闷着头发。

事实上,HTC依然拥有大量忠实用户群体,One A9抄袭风波可见一斑。

对于One A9和iPhone,到底谁抄袭谁,不少用户站在了HTC这一边,声援HTC北亚区总经理董俊良是苹果抄我们的观点,不过官方并没有抓住问题的本质仍然有用户在支持自己而是纠缠于外观的抄袭与否,最后导致话题的声浪被时间消化而不了了之。

产品其实做得不错

虽然在闷声发布,但客观的说,HTC的产品,尤其是旗舰产品做得确实不错。

HTC工业设计功底,离不开长时间的代工积累,这方面最具有代表性的产品之一是One M7,这款产品后来引领了整个行业的金属一体化机身设计,一直到今天的HTC 10依然如此。软件方面,HTC早期的Sense UI,用户体验也一直有口皆碑。

做工和设计之外,HTC也在尝试改头换面重建在用户当中的形象,One X9取消了近年来一直备受吐槽的多下巴设计,新发布的HTC 10也是如此,后来者甚至不惜放弃One系列品牌。

对于自家的产品,身兼董事长和CEO的王雪红很清楚这一点,有消息称,去年6月份王雪红曾发内部信,直指HTC的问题在于营销上而非产品,为了迎接市场环境的新挑战,我们需要作出调整,会有很多扭转运营的新策略,很快就会推出。

产品很好,营销却是跟不上,2013年,王雪红在接受采访时曾讲过对我们公司来讲,营销是最不容易的事情,2014年,王雪红也提到过国内有很多的公司营销是非常好的,那我们当然必须要学习。

只不过,王雪红一直强调的事情,在HTC身上并没有明显的改观。

的业绩做得很难堪

今年MWC期间,在接受采访并被问及和VR业务在公司内部的权重时,王雪红的答案是这样,如果你们一定要我跟相比的比重怎样,就是50%对50%吧,但实际的情况可能不是这样。

HTC One M9发布一个月后,官方发布的财务报表显示

,One M9在2015年4月份的总出货量为475万台,相比前作One M8的800万台出货量,跌幅超40%,营收方面,HTC当月收入仅为4.4亿美元,而上一年4月为7.2亿美元,同比下降了38%,创6年来的最低谷,外界则将新品的表现力不足归结为业绩下滑的主因,随后的连锁反应是One M9的元器件订单被砍掉了30%。

同样的问题,可能会出现在这一代旗舰产品HTC 10的身上。据了解,HTC 10国行版在京东的预订量被曝仅40台,另外,天猫渠道目前的预定量为140+台,这也被罗永浩拿来调侃,不了解具体情况,不便乱讲,但可以肯定的是HTC没有在预约数字上造假,这在今天浮躁的行业,已经是相当难得的高贵品质了,向台湾同行致敬。

对于HTC来说,雪上加霜的是不忍直视的利润率,根据Android Spin的报道,2015年整个安卓生态的厂商利润都在下跌,且大部分厂商都已经不盈利,甚至赔钱甩卖,其中HTC每卖出一台就要亏损36.89美元,紧随微软移动之后,位列第二。

不太理想的业绩面前,HTC将重心转移到其它领域,而不把鸡蛋放在一个篮子里也显得合情合理,在这方面,王雪红的内部信中也有提及,我们未来企业成长的动能不仅包含智能,更加入新的领域如RE、虚拟现实、健康服务与其他研发中的产品。

VR业务取代成为支柱

HTC很看重接下来的VR业务,否则新成立的业务没有理由在一年多的时间里,就和HTC近20年的业务平起平坐,也就是官方口中的50%对50%。

而在日前的VR生态圈发布会上,HTC VR中国总经理汪从青则这样说,年,全世界销量最多的公司就是HTC,我们也到过这个位置(巅峰),希望我们再回到这个位置,这足够说明HTC对未来在虚拟现实产业的期许。

高盛发布的《VR和AR产业报告》数据显示,基于标准预期,到2025年VR/AR市场规模将达到800亿美元,HTC自身对着个领域的预期更为乐观,发布会上汪从青说,我不知道未来的市场规模是几千亿,但肯定远超1100亿。

对HTC来说,在时代只是扮演一个参与者的角色,而在VR时代,还有可能从参与者变身推动者。

一方面,虽然谷歌、Facebook、GoPro、微软、三星和索尼等主流科技厂商都已经先后布局,但市场上基于PC和主机的商业化产品并不多,而HTC Vive已经在行业和用户群中获得了不错的口碑并且抢得先机,另一方面,HTC在虚拟现实产业仍然在培育的情况下,已经开始组建生态圈,这种做法颇有提前卡位圈市场的意思,并且也是对VR虚拟现实抱以期待的表现。

据了解,HTC将推出VIVE X的内容孵化计划,在北京、台北和纽约投入1亿美元,来催化优质虚拟现实内容的出现,就像前面说的,HTC以及很久没有在业务上,如此公开大手笔的投入过了。

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