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纵观卫浴行业有五大发展缺陷

2018-12-07 00:10:26

纵观卫浴行业有五大发展缺陷

近年,随着家居行业的细分,卫浴行业发展态势良好。但与国外相比,由于起步晚,尽管发展势头快,但目前还处于不成熟阶段,普遍存在一些问题和缺陷。

纵观卫浴企业的发展过程中,归纳起来,有五大发展缺陷,分别是不易活、不营养、不健康、不合群、不开放。

不易活,指企业的规模难以突破,迟迟停留在小规模运作的水平,不能实现规模化经营。所以说,绝大多数企业生来就是不易活的这种现象面前的原因是什么呢?往 往首要的原因是企业的商业模式存在先天性缺陷,就好比是人的基因缺陷一样,会根本性制约企业的生长性。要想有效突破企业规模的发展缺陷,必需对商业模式进 行转型和创新。

不营养,指企业的盈利能力低下,临时低于行业的平均利润率水平。造成这种现象的主要原因,往往是企业的执行力差。影响企业执行力关键的因素,却是企业决策 层的领导力水平。而体现决策层领导力的核心特征,就在于他是否能够为企业制定正确的发展战略,并有能力激励员工有效的实施并落实。

不健康,顾名思义就是人员能力差,尢如一个运动员不接受训练,渐渐的就会失去健康有力的体格。如果一个企业中,员工普遍表示为能力差,那一定是企业的培训 不到位。培训包括两个方面,一方面偏重于观念和知识的培养,另一方面更专注于实务技能的提升。所以要想突破“不健康”这个生长缺陷,必需建立完善的员工培 训体系,继续投入资源,强化对员工的培养和训练。

不合群,就是指企业的运营处于高度不稳定的状态,总是有意想不到情况频频发生,对企业来说,感觉是一刻也不得消停。这种现象的发生,往往就是因为企 业的制度建设不全,实行的典型的人治,企业总是一个人在战斗,从而顾此失彼。要想解脱这种孤家寡人、孤军奋战的凄凉的局面,企业必须加强加大 企业的制度建设,因为所有制度的实质,都是解决利益抵触、实现利益公平,只有通过有效的制度设计,解决利益机制的问题,才干够凝聚人心,集聚人力,整合物 力,有效协同,有序运行。

不开放,当然是因为格局不大、境界不高、小家子气,从而表示得遇事不决、出手不力、处事不明,此种作派,当然不得人心,缺乏信誉,也就没有机会整合社会各 界资源为其所用,企业的生长缺陷当然是屡屡发生。而要突破这种缺限,往往是难的因为这种不开放的毛病,往往是此种企业当家人难移的天性。

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